آلمان در پی کشف «نفوذی داخلی»: سازمان اطلاعات فدرال، میراث نازی‌ها، رویارویی جنگ سرد و سایهٔ جاسوسی آمریکا

در

,

آلمان در پی کشف «نفوذی داخلی»: سازمان اطلاعات فدرال، میراث نازی‌ها، رویارویی جنگ سرد و سایهٔ جاسوسی آمریکا

نویسنده: شا چینگ‌چینگ، پژوهشگر تاریخ و نویسندهٔ ستون. در گوانچای چین

ترجمهٔ مجلهٔ جنوب جهانی

در یک نگاه: بازداشت دو چهرهٔ باسابقهٔ دستگاه اطلاعاتی آلمان، بار دیگر مسئلهٔ میراث تاریخی سازمان اطلاعات فدرال، پیوندهای آن با نیروهای دارای پیشینهٔ نازی، همکاری‌های اطلاعاتی با آمریکا و حدود نظارت بر نهادهای مخفی را به مرکز توجه آورده است. مرور تاریخ این سازمان از سازمان گهلن و رقابت اطلاعاتی دو آلمان در جنگ سرد تا همکاری‌های فنی با آژانس امنیت ملی آمریکا و اصلاحات قانونی سال ۲۰۲۶ نشان می‌دهد که مسئله فقط میزان اختیارات دستگاه‌های اطلاعاتی نیست؛ چگونگی کنترل اطلاعات گردآوری‌شده، جلوگیری از سوءاستفاده از اسناد محرمانه و پاسخ‌گوکردن نهادهای امنیتی و رهبران سیاسی نیز اهمیت اساسی دارد.

در ۶ اکتبر ۲۰۲۶، ادارهٔ فدرال پلیس جنایی آلمان دو تن از چهره‌های باسابقهٔ جامعهٔ اطلاعاتی این کشور را بازداشت کرد.

یکی از آن‌ها آگوست هانینگ، ۸۰ ساله، بود که از سال ۱۹۹۸ تا ۲۰۰۵ ریاست سازمان اطلاعات فدرال آلمان (BND) را بر عهده داشت و پس از آن تا سال ۲۰۰۹ به‌عنوان معاون وزیر کشور فعالیت کرد. نفر دوم، همکار قدیمی او، مانفرد د. بود. او در سال‌های نخست رئیس دفتر هانینگ بود و بعدها نیز همین سمت را در کنار چندین رئیس سازمان اطلاعات فدرال بر عهده داشت؛ سمتی که تا مارس ۲۰۲۶ در اختیارش بود.

مهم‌ترین و تکان‌دهنده‌ترین جنبهٔ این پرونده، مسیر خروج اسناد است. بر اساس تحقیقات دادستانی کل فدرال آلمان، این دو نفر در حدود بهار سال ۲۰۱۰ توافق کردند که مانفرد د. در ازای دریافت پول، اطلاعات در اختیار سازمان اطلاعات فدرال را به رئیس پیشین خود ارائه کند؛ کسی که در آن زمان به مشاور خصوصی تبدیل شده بود.

به گفتهٔ دادستانی، مانفرد د. تا ژوئن ۲۰۲۲ نزدیک به دو هزار سند داخلی را در اختیار او گذاشته بود که بسیاری از آن‌ها دارای درجه‌بندی محرمانه بودند. این اسناد در اصل برای گزارش‌دهی به ریاست سازمان تهیه شده بودند؛ به‌ویژه برای آماده‌سازی نشست‌های دوره‌ای بررسی وضعیت اطلاعاتی در دفتر صدراعظم که مقام‌های ارشد وزارتخانه‌های فدرال و نهادهای امنیتی در آن شرکت می‌کردند.

مقام‌های آلمانی همچنین مظنون‌اند که هانینگ بر اساس این اسناد، گزارشی تحلیلی برای یکی از کارکنان یک نهاد خارجی اطلاعاتی ـ امنیتی تهیه کرده است. هنوز مشخص نشده که آیا این تحلیل واقعاً به دست طرف مقابل رسیده است یا نه. افزون بر این، یکی دیگر از کارکنان یک سازمان اطلاعاتی خارجی طی سال‌های متمادی اطلاعات سیاسی را از هانینگ دریافت می‌کرده که گفته می‌شود بخشی از آن نیز از همین اسناد سرچشمه گرفته است.

اطلاعات علنی موجود هنوز برای پاسخ به این پرسش‌ها کافی نیست که کدام کشورها در این ماجرا دخیل بوده‌اند و اسناد دقیقاً چگونه جابه‌جا شده‌اند. بازداشت‌ها و اتهامات دادستانی در حال حاضر ناظر بر ظن جدی به ارتکاب جرم‌اند؛ هنوز مشخص نشده است که آیا خیانت به کشور به‌طور قطعی اثبات خواهد شد یا خیر.

مسیر کشف این پروندهٔ جاسوسی نیز غیرمنتظره بود. دادستانی هامبورگ هنگام تحقیق دربارهٔ پروندهٔ ربایش کودکان، که کریستینا بلوک، وارث خانوادهٔ مالک مجموعهٔ مشهور رستوران‌های استیک «بلاک هاوس» آلمان، و چند نفر دیگر به آن مظنون بودند، به سرنخ‌هایی رسید که در نهایت به هانینگ ختم شد. خود هانینگ مشارکت در پروندهٔ ربایش را انکار می‌کند.

دادستانی در سپتامبر ۲۰۲۵، هنگام بازرسی منزل هانینگ، اسناد مرتبط با پروندهٔ اطلاعاتی را کشف کرد. در مهٔ ۲۰۲۶، پرونده به دادستانی کل فدرال ارجاع شد. بدین‌ترتیب، پروندهٔ افشای اطلاعاتی که سال‌ها ادامه داشت، از دل تحقیقات مربوط به یک پروندهٔ کیفری دیگر بیرون آمد.

طنز تلخ ماجرا این است که حدود هشت هفته پیش از این بازداشت‌ها، کابینهٔ فدرال پیش‌نویس اصلاح قانون اطلاعاتی را تصویب کرده بود که هدف آن گسترش اختیارات فنی سازمان اطلاعات فدرال و نهادهای مشابه بود. در حالی که قانون جدید هنوز در دست بررسی است، پرونده‌ای قدیمی پرسشی ساده را پیش روی افکار عمومی گذاشته است: بحث دربارهٔ اینکه نهادهای اطلاعاتی چه میزان اطلاعات حق دارند گردآوری و نگهداری کنند، بی‌تردید ضروری است؛ اما اینکه چگونه می‌توان اطلاعاتی را که از قبل در اختیار دارند کنترل کرد نیز پرسشی است که نمی‌توان از آن چشم پوشید. تاریخ سازمان اطلاعات فدرال آلمان، نمونه‌ای است که چندان مایهٔ آسودگی خاطر نیست.

ریشه‌های سازمان اطلاعات فدرال در سازمان گهلن

سازمان گهلن، پیشینیان سازمان اطلاعات فدرال آلمان، پیش از تشکیل جمهوری فدرال آلمان به وجود آمده بود؛ اما تبدیل‌شدن آن به یک نهاد رسمی دولتی بسیار دیرتر اتفاق افتاد. این سازمان در سال ۱۹۴۶ با حمایت آمریکا تأسیس شد و هنگام تشکیل جمهوری فدرال آلمان در سال ۱۹۴۹، همچنان تحت کنترل دستگاه‌های اطلاعاتی آمریکا قرار داشت. سرانجام در اول آوریل ۱۹۵۶، دولت فدرال آلمان رسماً این مجموعه را تحویل گرفت و سازمان اطلاعات فدرال را تأسیس کرد. چگونگی درک این نهاد از خاستگاه تاریخی خود، تا حد زیادی به تفسیری بستگی دارد که از آن ده سال نخست ارائه می‌کند.

راینهارد گهلن، بنیان‌گذار سازمان گهلن، از ارتش آلمان می‌آمد. او از سال ۱۹۴۲ ریاست بخش «ارتش‌های خارجی شرق» (Fremde Heere Ost یا FHO) در ستاد عالی فرماندهی نیروی زمینی آلمان را بر عهده داشت. وظیفهٔ این بخش، گردآوری و تحلیل اطلاعات مربوط به اتحاد شوروی و نیروهای مسلح آن بود. گهلن در آوریل ۱۹۴۵ از سمت خود برکنار شد.

در روایت‌های افسانه‌وار پیرامون گهلن، معمولاً بر تجربهٔ گستردهٔ او در سازمان‌دهی اطلاعات و ارزیابی شمار نیروها و ساختار ارتش سرخ تأکید می‌شود؛ اما شهرت او به‌عنوان کسی که از اتحاد شوروی شناخت عمیقی داشت، نیازمند بررسی دقیق‌تر است. ماگنوس پار، تاریخ‌نگار نظامی، در پژوهش خود دربارهٔ بخش FHO نشان داده است که این نهاد در سطح عملیاتی و تاکتیکی می‌توانست کارآمد عمل کند، اما دربارهٔ ظرفیت تولید صنایع نظامی شوروی، اهداف سیاسی ـ نظامی آن و برنامه‌های مشخص تهاجمی‌اش، اغلب اطلاعات محدودی داشت. به بیان دیگر، گهلن ممکن بود بداند یک لشکر در کجا مستقر است، اما این به معنای آن نبود که می‌دانست جنگ به کدام سو خواهد رفت.

یکی دیگر از روایت‌هایی که مرتب دربارهٔ گهلن تکرار می‌شود، ماجرای امتناع هیتلر از باورکردن اطلاعات مربوط به شمار نیروهای ارتش سرخ در واپسین مرحلهٔ جنگ است. در اواخر سال ۱۹۴۴، هاینتس گودریان، رئیس وقت ستاد کل نیروی زمینی آلمان، در نشستی در قرارگاه فرماندهی از اطلاعات FHO استفاده کرد. بر اساس این اطلاعات، ارتش سرخ از نظر شمار نیروهای پیاده‌نظام، تانک‌ها و توپخانه، برتری قاطعی بر ارتش آلمان داشت. هیتلر در پاسخ، این اطلاعات را «بزرگ‌ترین فریب از زمان چنگیزخان» خواند و گودریان را به‌شدت سرزنش کرد.

این واقعه نشان می‌دهد که فرمانده کل قوا حاضر نبود اخبار ناخوشایند را بپذیرد؛ اما به‌تنهایی ثابت نمی‌کند که گردآورندگان اطلاعات از ایدئولوژی حاکم مستقل بوده‌اند. همچنین نمی‌توان از این ماجرا نتیجه گرفت که گهلن متخصصی فنی بود که بیرون از چارچوب جنگ نازی‌ها ایستاده بود.

موضوع فقط به عضویت حزبی او نیز محدود نمی‌شود. گهلن عضو حزب نازی نبود، اما این واقعیت جای بررسی سمت‌ها، قضاوت‌ها و اقدامات او را نمی‌گیرد. بخش تحت ریاست او در خدمت جنگ آلمان علیه اتحاد شوروی قرار داشت و موضع ضدکمونیستی‌ای که بعدها نیز بر آن پافشاری کرد، با نگرش‌های سیاسی محافل نظامیان قدیمی پیوند داشت. توانایی حرفه‌ای، اعتقادات سیاسی و تلاش برای حفظ موقعیت شخصی، در مورد گهلن لزوماً در تضاد با یکدیگر نبودند.

گهلن در مهٔ ۱۹۴۵ تسلیم ارتش آمریکا شد. اسناد مربوط به اتحاد شوروی و تجربهٔ کارکنان او و همکارانش، خیلی زود به سرمایه‌ای برای اثبات ارزش خود نزد کارفرمای جدید تبدیل شد. شکست آلمان، بدگمانی آمریکا نسبت به اتحاد شوروی را از میان نبرد. ترتیبات اشغال اروپا، منازعات سیاسی و رقابت بر سر حوزه‌های نفوذ نیز این بدگمانی را به‌تدریج به نیازی نهادی تبدیل کردند. برای گهلن، شکست به معنای پایان مسئولیت پیشینش بود، اما هم‌زمان فرصتی برای یافتن کارفرمایی تازه فراهم می‌کرد.

نخست سازمان، سپس دولت

در سال ۱۹۴۶، سازمان گهلن با حمایت ارتش آمریکا فعالیت خود را آغاز کرد و در سال ۱۹۴۹ زیر نظر سازمان اطلاعات مرکزی آمریکا (CIA) قرار گرفت. تاریخ نخستین سال‌های این سازمان، پیش از هر چیز بخشی از روند بازسازی ظرفیت اطلاعاتی آمریکا در اروپا بود و تنها در مرحلهٔ بعد وارد تاریخ نهادهای دولتی جمهوری فدرال آلمان شد. آمریکا پول و حمایت فراهم می‌کرد و کارکنان اطلاعاتی قدیمی آلمان زبان، تجربه و شبکه‌های ارتباطی خود را در اختیار می‌گذاشتند. انتظارات دو طرف لزوماً یکسان نبود، اما همکاری میان آن‌ها به‌اندازه‌ای دوام داشت که این مجموعه به فعالیت خود ادامه دهد.

تداوم نیروی انسانی در این میان، بسیار پیچیده‌تر از استخدام مجدد چند افسر آشنا با اتحاد شوروی بود. پژوهش‌های منتشرشده از سوی آرشیو ملی آمریکا و نیز بررسی‌هایی که سازمان اطلاعات فدرال بعدها به تاریخ‌نگاران مستقل سفارش داد، نشان می‌دهند که سازمان گهلن و سازمان اطلاعات فدرال در سال‌های نخست فعالیت خود، افرادی با پیشینهٔ نازی را جذب کردند؛ از جمله کسانی که سابقهٔ عضویت یا خدمت در اس‌اس، سرویس امنیتی اس‌اس و دیگر نهادهای سرکوبگر را داشتند. سوابق برخی از این افراد به جنایت‌های سنگین مربوط می‌شد و نمی‌توان آن‌ها را صرفاً «نظامیان حرفه‌ای گرفتار در گرداب جنگ» توصیف کرد.

برای فهم اینکه این افراد چگونه دوباره به کار گرفته شدند، باید به اولویت‌های جنگ سرد، کاستی‌های فرایند بررسی سوابق و حمایت شبکه‌های ارتباطی توجه کرد. هدف ضدکمونیستی، این افراد را مفید جلوه می‌داد و در عین حال، بهانه‌ای برای نادیده‌گرفتن مسئولیت‌های گذشته‌شان فراهم می‌کرد. تسویه‌حساب آلمان با گذشتهٔ خود پس از جنگ جهانی دوم به این معنا نبود که تمام تقصیرها به گردن هیتلر انداخته و پرونده بسته شده باشد؛ بااین‌حال، این روند مانع از آن نشد که شماری از چهره‌های قدیمی نازی دوباره وارد نهادهای دولتی شوند. هم‌زمانی پیگرد مسئولان و استخدام مجدد برخی از آنان، همان تناقضی است که نمی‌توان از بررسی این تاریخ کنار گذاشت.

تداوم نیروی انسانی نیز خودبه‌خود به برتری عملیاتی منجر نمی‌شود. فهرست‌ها، دانش زبانی و روابطی که در دوران جنگ شکل گرفته بودند، واقعاً می‌توانستند هزینهٔ ایجاد شبکه‌های جدید را کاهش دهند؛ اما تعصبات سیاسی، عادت‌های کاری و گذشتهٔ قابل پیگرد این افراد نیز ممکن بود همراهشان به نهاد جدید منتقل شود. اسناد محرمانه‌ای که سال‌ها بعد از طبقه‌بندی خارج شدند، نشان می‌دهند که کادرهای قدیمی هم دارایی بودند و هم می‌توانستند به باری امنیتی تبدیل شوند. فوریت‌های جنگ سرد این بار را از میان نبرد.

در سال‌های نخست پس از پایان جنگ جهانی دوم، آلمانِ تقسیم‌شده همچنان پیوندهای فرامرزی فراوانی داشت. روابط خانوادگی، همکاران قدیمی، بازرگانان و مهاجران فرصت‌هایی برای جمع‌آوری اطلاعات فراهم می‌کردند. سازمان گهلن به‌سرعت شبکه‌ای از خبرچینان را در شرق ایجاد کرد تا استقرار نیروهای شوروی را زیر نظر بگیرد و اطلاعاتی دربارهٔ اقتصاد و دستگاه اداری آلمان شرقی گردآوری کند. بااین‌حال، شمار زیاد خبرچینان و انبوه گزارش‌ها هنوز فاصلهٔ زیادی با شناخت تصمیم‌های سیاسی طرف مقابل داشت.

اعتراضات مردمی آلمان شرقی در ۱۷ ژوئن ۱۹۵۳ آزمونی سخت برای این سازمان بود. سازمان گهلن نتوانست ماهیت بحران و قیام را به‌درستی ارزیابی کند و در مقطعی، اوضاع را اقدامی طراحی‌شده از سوی شرق تفسیر کرد. در شرایط اضطراری نیز ارتباط آن با خبرچینان محلی در بخش‌های وسیعی قطع شد. گهلن تنها مسئول اطلاعاتی غربی نبود که در این زمینه دچار اشتباه شد، اما همین نمونه یادآور نکته‌ای اساسی است: داشتن شبکه‌ای گسترده لزوماً به معنای توانایی فهم به‌موقع رویدادهایی نیست که درون آن شبکه اتفاق می‌افتند.

پژوهش‌های آرشیوی بعدی، تصور کلیشه‌ایِ «برتری اولیهٔ غرب و آغاز عقب‌نشینی پس از ساخت دیوار برلین» را نیز تغییر داده‌اند. رونی هایدنرایش، در پژوهش خود دربارهٔ فعالیت‌های اطلاعاتی اولیهٔ سازمان اطلاعات فدرال در آلمان شرقی، نشان می‌دهد که سازمان گهلن در تابستان ۱۹۵۳ بیش از هزار خبرچین ثبت‌شده در آلمان شرقی داشت؛ اما تا پایان همان سال، ضدجاسوسی آلمان شرقی ضربات سنگینی به شبکهٔ آن وارد کرده بود و بسیاری از خبرچینان به غرب گریختند. تا پیش از ساخت دیوار برلین در سال ۱۹۶۱، شمار خبرچینان باقی‌مانده به کمتر از یک‌چهارم میزان اولیه رسیده بود.

این رقم، نیروی انسانی شبکه را در منطقه‌ای مشخص اندازه می‌گیرد و به‌تنهایی برای تعیین نتیجهٔ تمام فعالیت‌های اطلاعاتی کافی نیست؛ بااین‌حال، نشان می‌دهد که عقب‌نشینی این شبکه مدت‌ها پیش از ساخت دیوار برلین آغاز شده بود.

در سال ۱۹۵۶، سازمان اطلاعات فدرال رسماً به نهادی فدرال زیر نظر دفتر صدراعظم تبدیل شد و مقر آن در پولاخ، در نزدیکی مونیخ، قرار گرفت. این نام جغرافیایی بعدها، همچون نام لنگلی در آمریکا، به نامی برای اشاره به خود سازمان تبدیل شد.

اما انتقال سازمان از کنترل آمریکا به دولت آلمان به معنای پایان روابط آن با آمریکا نبود. آلمان غربی در خط مقدم جنگ سرد قرار داشت و یکی از اعضای ائتلاف غربی بود؛ بنابراین همکاری اطلاعاتی میان دو کشور برای مدت طولانی ادامه یافت.

ساختار نهادی آلمان غربی وظایف مختلف را از یکدیگر جدا می‌کرد. سازمان اطلاعات فدرال مسئول اطلاعات خارجی بود؛ در مقابل، ادارهٔ فدرال حفاظت از قانون اساسی (BfV) که در سال ۱۹۵۰ تأسیس شد، وظیفهٔ حفاظت داخلی از نظم قانون اساسی و مقابله با جاسوسی در سطح فدرال را بر عهده داشت. ایالت‌های آلمان نیز نهادهای مستقل حفاظت از قانون اساسی خود را داشتند و در حوزهٔ نظامی، سرویس ضدجاسوسی نظامی (MAD) فعالیت می‌کرد.

این تقسیم‌بندی در زمینهٔ تاریخیِ جلوگیری از تمرکز قدرت پلیس مخفی و پیشگیری از تکرار تجربهٔ گشتاپو شکل گرفته بود. ازاین‌رو، نمی‌توان آن را صرفاً اقدامی از سوی کنراد آدناور، صدراعظم وقت آلمان غربی، برای مهار سازمان گهلن دانست.

البته تقسیم وظایف در ساختار رسمی الزاماً به معنای وجود مرزهای روشن در عمل نبود. کلاوس ـ دیت‌مار هنکه، تاریخ‌نگاری که اسناد سازمان اطلاعات فدرال را بررسی کرده است، نشان می‌دهد که آدناور و هانس گلوبکه، معاون وزیر در دفتر صدراعظم، از دستگاه گهلن برای کسب اطلاعات سیاسی داخلی استفاده می‌کردند. حزب سوسیال دموکرات، حزب دموکرات آزاد و حتی برخی اعضای حزب دموکرات مسیحی که به‌اندازهٔ کافی مطیع نبودند، در دامنهٔ تحقیقات قرار گرفته بودند.

دفتر صدراعظم همواره در جایگاه مخالف تجاوز از حدود قانونی قرار نداشت؛ گاه خود یکی از استفاده‌کنندگان این اقدامات بود.

بنابراین، خطر سازمان گهلن را نمی‌توان فقط با تعبیر «دولتی در دل دولت» توضیح داد. گاهی مشکل از فقدان نظارت بر دستگاه مخفی ناشی می‌شود و گاهی از تصمیم آگاهانهٔ رهبران سیاسی برای استفاده از آن. هنگامی که ناظر و نظارت‌شونده منافع مشترکی دارند، رابطهٔ رسمیِ تابعیت لزوماً نمی‌تواند نقش بازدارنده ایفا کند.

نیمهٔ دیگر ماشین امنیتی آلمان

یکی از اصلی‌ترین رقبای سازمان اطلاعات فدرال آلمان، وزارت امنیت دولتی آلمان شرقی بود که معمولاً با نام اشتازی شناخته می‌شود. اشتازی در ۸ فوریهٔ ۱۹۵۰ تأسیس شد، زیر نظر حزب اتحاد سوسیالیستی آلمان قرار داشت و ساختار خود را با هدایت نهادهای امنیتی شوروی بنا کرد. از نظر زمانی، رابطهٔ آن با نظام امنیتی شوروی حتی پیش از تأسیس رسمی کاگ‌ب در سال ۱۹۵۴ شکل گرفته بود.

تاریخ اشتازی نیز عاری از گذشته‌ای مسئله‌برانگیز نبود. تجربهٔ فعالیت زیرزمینی حزب کمونیست آلمان، نظام امنیتی شوروی و ساختار سیاسی حزب ـ دولت، همگی در شکل‌گیری آن نقش داشتند. مبارزه با نازیسم یکی از پایه‌های اصلی مشروعیت حکومت آلمان شرقی بود؛ اما اینکه نهادی خود را ضدنازی معرفی کند، به معنای آن نیست که از میراث قدرت و سرکوب مستقل باشد. اشتازی شهروندان کشور خود را زیر نظر می‌گرفت، مخالفان سیاسی را سرکوب می‌کرد و در خارج از کشور نیز شبکه‌های اطلاعاتی به راه می‌انداخت. هم کنترل داخلی و هم فعالیت خارجی آن در خدمت نیازهای امنیتی حزب حاکم قرار داشت.

مارکوس ولف مشهورترین مسئول اطلاعات خارجی در تاریخ آلمان شرقی بود. او در سال ۱۹۲۳ در آلمان به دنیا آمد. پدرش، فریدریش ولف، نویسنده بود. پس از به‌قدرت‌رسیدن نازی‌ها، خانواده به تبعید رفت و در سال ۱۹۳۴ به مسکو رسید. مارکوس ولف دوران نوجوانی خود را در آنجا گذراند و در سال ۱۹۴۵ به آلمان بازگشت.

او در اوایل دههٔ ۱۹۵۰ وارد نظام اطلاعات خارجیِ تازه‌تأسیس آلمان شرقی شد و پس از آن، برای سال‌های طولانی ریاست ادارهٔ کل اطلاعات خارجی اشتازی (HVA) را بر عهده داشت. او همچنین معاون وزیر امنیت دولتی و در واقع نفر دوم این دستگاه بود. البته ادارهٔ HVA را نمی‌توان نمایندهٔ تمام فعالیت‌های گستردهٔ اشتازی دانست.

ولف در دوران جنگ سرد در خارج از آلمان شرقی به «مرد بی‌چهره» معروف شد. بعدها نیز نهاد تحت ریاست او اغلب به‌صورت گروهی نخبه با «سبک کاری ظریف و آراسته» تصویر شد. این تصویرها بخشی از خاطرات و افسانه‌های عمومی پیرامون او هستند و باید از عملکرد واقعی دستگاهش تفکیک شوند. اسناد آرشیوی، در کنار عملیات نفوذ و کسب اطلاعات، مواردی از آدم‌ربایی، اجبار و مشارکت در کنترل سیاسی داخلی را نیز نشان می‌دهند. دستگاه اطلاعات خارجی نمی‌توانست خود را از نظامی که درون آن فعالیت می‌کرد، جدا بداند.

ایدئولوژی واقعاً می‌توانست به جذب نیرو کمک کند. برخی از شهروندان آلمان غربی از بازگشت نیروهای قدیمی نازی به مناصب حکومتی ناراضی بودند و بعضی دیگر با کمونیسم همدلی داشتند و حاضر بودند اطلاعاتی در اختیار آلمان شرقی قرار دهند. اما این تنها بخشی از انگیزه‌ها بود. پول، روابط شخصی، سرخوردگی سیاسی و اجبار نیز نباید نادیده گرفته شوند. در سوی مقابل، ضدکمونیسم در اردوگاه غرب نیز می‌توانست افراد ساکن شرق را به همکاری اطلاعاتی ترغیب کند. تصویر دو طرف را نمی‌توان به این روایت ساده تقلیل داد که یکی جامعه‌ای اطلاعاتی بر پایهٔ آرمان‌ها بود و دیگری فقط با بدهی‌های اخلاقی گذشته‌اش تعریف می‌شد.

شرایط دو طرف نیز یکسان نبود. جامعه و نظام سیاسی بازتر آلمان غربی، فرصت‌هایی برای نفوذ دستگاه اطلاعاتی شرق فراهم می‌کرد؛ در مقابل، کنترل سخت‌گیرانه در آلمان شرقی، ایجاد شبکه‌های اطلاعاتی برای غرب را پرخطرتر می‌ساخت. این تفاوت‌ها می‌توانند بخشی از موفقیت‌ها و شکست‌های عملیاتی را توضیح دهند، اما نمی‌توان آن‌ها را مستقیماً به معیاری برای سنجش دقت اطلاعاتی دو طرف تبدیل کرد. همچنین نباید تجربهٔ یک جاسوس موفق را به کارنامه‌ای جامع از پیروزی یا شکست در سراسر جنگ سرد تعمیم داد.

در ۶ نوامبر ۱۹۶۱، هاینتس فلفه، از کارکنان سازمان اطلاعات فدرال، بازداشت شد. او پیش‌تر در سرویس امنیتی اس‌اسِ نازی‌ها خدمت کرده بود و در سال ۱۹۵۱ به سازمان گهلن پیوسته بود. بعدها مشخص شد که او یکی از منابع مهم نفوذ کاگ‌ب شوروی در این سازمان بوده است.

نفوذ از سوی شوروی صورت گرفته بود، اما ابزار آن روابط انسانی و شیوهٔ گزینش کارکنان در خود سازمان اطلاعات فدرال بود. همین سابقهٔ شغلی قدیمی که اعتماد سازمان را جلب می‌کرد، به یک نفوذی امکان داد به قلب نهاد جدید نزدیک شود.

پروندهٔ فلفه ضربهٔ سنگینی به سازمان اطلاعات فدرال وارد کرد و اقتدار گهلن را که سال‌ها برای تثبیت موقعیت خود تلاش کرده بود، زیر سؤال برد. ماجرای «اشپیگل» در سال ۱۹۶۲ نیز بحران سیاسی دیگری بود. دولت آلمان به اتهام خیانت به کشور علیه نشریهٔ اشپیگل اقدام کرد و این موضوع مناقشه‌ای جدی دربارهٔ آزادی مطبوعات و مسئولیت دولت برانگیخت. گهلن بلافاصله پس از این بحران کنار نرفت و تا سال ۱۹۶۸ در سمت خود باقی ماند، اما نشانه‌های افول قدرتش از پیش آشکار شده بود.

مشهورترین موفقیت ادارهٔ اطلاعات خارجی اشتازی، نفوذ گونتر گیوم به حلقهٔ نزدیک صدراعظم آلمان غربی بود. گیوم که در سال ۱۹۲۷ به دنیا آمده بود، در دههٔ ۱۹۵۰ به مأمور اطلاعاتی آلمان شرقی تبدیل شد. او در سال ۱۹۵۶ به فرانکفورت مهاجرت کرد، کسب‌وکار کوچکی به راه انداخت و سال بعد به حزب سوسیال دموکرات پیوست. گیوم در فعالیت‌های حزبی و انتخاباتی مهارت داشت و به‌تدریج در تشکیلات محلی پیشرفت کرد. در سال ۱۹۷۰ وارد دفتر صدراعظم فدرال آلمان غربی شد و از سال ۱۹۷۲ به‌عنوان دستیار شخصی ویلی برانت، صدراعظم وقت، در امور حزبی فعالیت کرد.

این تاریخچهٔ نفوذ، داستانی نیست که فقط با صحنه‌های پرهیجان جاسوسی پیش برود. عضویت در حزب، فعالیت در تشکیلات محلی، شرکت در مبارزات انتخاباتی و انجام امور روزمرهٔ اداری، همان کارهایی بودند که گیوم را به حلقهٔ نزدیک صدراعظم آلمان غربی رساندند. فعالیت اطلاعاتی فقط به توانایی پنهان‌کردن هویت وابسته نیست؛ توانایی جلب اعتماد کارفرما و اثبات اینکه می‌توان کارها را به‌خوبی انجام داد نیز اهمیت دارد.

اما آنچه بیش از این شایستهٔ بررسی است، نحوهٔ برخورد با گیوم پیش از افشای هویتش است. در مهٔ ۱۹۷۳، هانس ـ دیتریش گنشر، وزیر کشور آلمان غربی، از ظن ادارهٔ حفاظت از قانون اساسی نسبت به گیوم، برانت را آگاه کرده بود. با این حال، برای ادامهٔ جمع‌آوری شواهد، گیوم بلافاصله از سمت خود کنار گذاشته نشد و نزدیک به یک سال دیگر در جایگاهی حساس به کار ادامه داد.

سرانجام در ۲۴ آوریل ۱۹۷۴، گیوم و همسرش بازداشت شدند و برانت در ۶ مه استعفا داد. حتی هنگامی که ظن مشخصی دربارهٔ یک فرد وجود دارد، نهاد ضدجاسوسی باید کفایت شواهد را نیز در نظر بگیرد. اما نیاز به ادامهٔ جمع‌آوری مدارک، با ضرورت حفاظت از یک موقعیت حساس در بالاترین سطح دولت در تعارض قرار گرفته بود.

بااین‌حال، پروندهٔ گیوم جرقهٔ مستقیم استعفای برانت بود، نه تمام علت آن. برانت در آن زمان با مشکلاتی در روابط درون‌حزبی، فشارهای سیاسی و وضعیت شخصی خود نیز مواجه بود. آلمان شرقی به موفقیتی چشمگیر در نفوذ دست یافته بود، اما این به معنای آن نبود که از سقوط برانت نیز به همان اندازه سود دیپلماتیک می‌برد. سیاست شرقی برانت اساساً با هدف تغییر روابط میان دو آلمان دنبال می‌شد.

گیوم در سال ۱۹۸۱، در چارچوب مبادلهٔ جاسوسان، به آلمان شرقی بازگشت. سرگذشت او بعدها بخشی از روایت پیروزی اطلاعاتی شرق شد؛ اما روایت‌های پیروزی به‌آسانی از کنار بخش‌هایی می‌گذرند که توضیحشان دشوارتر است: چرا مقام‌های آلمان غربی اجازه دادند فردی که مورد ظن قرار گرفته بود، همچنان در سمت خود باقی بماند؟ آیا آلمان شرقی نیز هزینه‌های سیاسی عملیات را به‌درستی ارزیابی کرده بود؟ هرچه یک داستان موفقیت‌آمیزتر جلوه کند، ضرورت حفظ این پرسش‌ها در روایت آن بیشتر می‌شود.

پس از فروریختن دیوار: انحلال دستگاه‌ها و بقای اسناد

با فروریختن دیوار برلین در سال ۱۹۸۹ و اتحاد دو آلمان در سال ۱۹۹۰، سرنوشت دو دستگاه اطلاعاتی از هم جدا شد. اشتازی منحل شد و با سازمان اطلاعات فدرال ادغام نشد؛ در مقابل، نظام اطلاعاتی جمهوری فدرال آلمان به کشور متحدشده گسترش یافت. مناطق پیشین آلمان شرقی اکنون بخشی از قلمرو داخلی آلمان بودند و اهدافی که پیش‌تر در خارج از کشور قرار داشتند، به بخشی از جامعهٔ داخلی تبدیل شدند. مسئولیت‌های مربوط به حفاظت داخلی از قانون اساسی نیز باید از سوی نهادهای مربوطه در سطح فدرال و ایالت‌ها بر عهده گرفته می‌شد.

پس از اتحاد، نهادهای عمومی آلمان سوابق کارکنان اشتازی را بررسی کردند؛ اما نتیجهٔ بررسی‌ها به نوع شغل، رفتار فردی و مقررات قابل اجرا بستگی داشت. برخورد با کارکنان سابق اشتازی نیز به این معنا نبود که همهٔ آنان بدون استثنا از خدمات دولتی اخراج شوند.

می‌توان مقایسه‌ای میان استخدام مجدد نیروهای قدیمی نازی در سازمان گهلن پس از سال ۱۹۴۵ و بررسی سیاسی سوابق افراد پس از سال ۱۹۹۰ انجام داد؛ اما تفاوت‌های مهمی در زمینهٔ اشغال، گذار دموکراتیک، شرایط حقوقی و پاسخ‌گویی اجتماعی میان این دو دوره وجود داشت.

مهم‌تر از اینکه «چه کسی دستگاه چه کسی را تحویل گرفت»، مسئلهٔ چگونگی حفظ اسناد است. هنگام فروپاشی حکومت آلمان شرقی، کارکنان اشتازی در مقیاسی گسترده اقدام به نابودی اسناد کردند؛ اما پس از ورود مردم به ساختمان‌های این دستگاه و تصرف آن‌ها، تلاش برای تخریب اسناد متوقف شد.

امروزه طول مجموع اسناد مکتوب نگهداری‌شده در نظام آرشیوی اشتازی، بر اساس طول قفسه‌ها و ردیف‌های بایگانی، حدود ۱۱۱ کیلومتر است. افزون بر این، بیش از ۱۵ هزار کیسه و محفظه حاوی اسناد پاره‌شده وجود دارد. بازسازی بخشی از این اسناد با کنار هم قراردادن دستی قطعات و استفاده از روش‌های رایانه‌ای امکان‌پذیر شده است، اما بازسازی کامل تمام کاغذهای خردشده هنوز راهی طولانی در پیش دارد.

یواخیم گائوک نخستین مسئول فدرال رسیدگی به اسناد اشتازی بود و به همین دلیل، نهاد مسئول نگهداری این اسناد به‌طور غیررسمی «مؤسسهٔ گائوک» نامیده می‌شد. مبنای رسمی فعالیت این نهاد با تصویب قانون اسناد اشتازی در سال ۱۹۹۱ تعیین شد. از ۱۷ ژوئن ۲۰۲۱، مجموعهٔ اسناد اشتازی به‌صورت نظام‌مند در ساختار آرشیو فدرال آلمان ادغام شد. پس از اتحاد دو آلمان، مردم امکان یافتند برای مشاهدهٔ اسناد مرتبط با خود در آرشیو اشتازی درخواست بدهند.

یکی از مهم‌ترین مجموعه‌های باقی‌مانده، اسناد موسوم به «روزن‌هولتس» است. این مجموعه عمدتاً از کارت‌های نمایه‌ای تشکیل شده که ادارهٔ HVA در سال ۱۹۸۸ از آن‌ها ریزعکس تهیه کرده بود. این اسناد بعدها به دست سازمان اطلاعات مرکزی آمریکا رسید، اما مسیر دقیق دستیابی CIA به آن‌ها هنوز به‌طور کامل روشن نشده است. آمریکا بین سال‌های ۱۹۹۹ تا ۲۰۰۳، نسخه‌های دیجیتالی این اسناد را روی ۳۸۱ لوح فشرده به آلمان تحویل داد و این مدارک وارد نظام آرشیوی اشتازی شدند.

باید توجه داشت که آمریکا اسناد مربوط به آلمان را بازگرداند، نه اینکه تمام فیلم‌های اصلی را به‌طور کامل تحویل داده باشد. همچنین نمی‌توان نام‌های ثبت‌شده روی کارت‌های آرشیوی را مستقیماً معادل فهرست جاسوسان دانست. این کارت‌ها ارتباط میان افراد و پرونده‌ها را ثبت می‌کنند و در میان نام‌ها، اشخاص تحت تحقیق، افراد ثالث و کسانی که به شکل‌های دیگری با یک عملیات مرتبط بوده‌اند نیز وجود دارند.

برای تشخیص اینکه آیا فردی همکار مخفی دستگاه اطلاعاتی بوده است یا خیر، باید کارت‌های مختلف و سایر اسناد را با یکدیگر تطبیق داد. در اینجا، فاصلهٔ زیادی میان «نام یک فرد در اسناد آمده است» و «این فرد جاسوس بوده است» وجود دارد. ارزش اسناد روزن‌هولتس فقط در شناسایی افراد نفوذی نیست؛ این مجموعه دریچه‌ای مهم برای بررسی شیوهٔ طبقه‌بندی، ثبت اطلاعات و عملکرد ادارهٔ اطلاعات خارجی اشتازی نیز به شمار می‌رود.

سرنوشت مارکوس ولف، رئیس پیشین HVA، نیز پرپیچ‌وخم بود. او در سال ۱۹۹۰ به اتریش و اتحاد شوروی گریخت و در سال ۱۹۹۱ به آلمان بازگشت. در سال ۱۹۹۳، به اتهام خیانت به کشور، رشوه و جرائم دیگر به شش سال حبس محکوم شد. اما در سال ۱۹۹۵، دادگاه قانون اساسی فدرال محدودیت‌هایی را برای تعقیب قضایی جاسوسیِ برخی از ساکنان سابق آلمان شرقی تعیین کرد و در پی آن، حکم اولیهٔ ولف لغو شد.

این نتیجه به معنای آن نبود که هرگونه جاسوسی برای آلمان شرقی بدون مجازات است. محدودیت تعقیب قضایی به عواملی مانند محل اقامت و محل انجام فعالیت بستگی داشت و جرائمی همچون آدم‌ربایی و صدمه‌زدن به دیگران را در بر نمی‌گرفت. سرانجام، ولف در سال ۱۹۹۷ به دلیل حبس غیرقانونی، اجبار و واردکردن صدمهٔ بدنی به دو سال زندان محکوم شد؛ حکمی که اجرای آن به حالت تعلیق درآمد.

پس از آن، سازمان اطلاعات فدرال به فعالیت خود ادامه داد و هم‌زمان تغییراتی را تجربه کرد. در ۸ فوریهٔ ۲۰۱۹، مقر جدید این سازمان در برلین رسماً افتتاح شد، هرچند پولاخ همچنان بخشی از فعالیت‌های سازمان را در خود جای داده بود. انتقال از مقر قدیمی به پایتخت، تصمیمی سازمانی و سیاسی بود؛ اما عادت‌های کارکنان، روابط ائتلافی و مسئلهٔ نظارت، صرفاً با تغییر نشانی اداری از میان نمی‌روند.

از اهداف نظامی تا «شناسه‌های گزینش»

پس از پایان جنگ سرد، سازمان اطلاعات فدرال ناچار شد اولویت‌های کاری خود را تغییر دهد. اتحاد شوروی و پیمان ورشو دیگر وجود نداشتند، اما نیاز به اطلاعات خارجی از میان نرفته بود. جنگ‌های منطقه‌ای، گسترش تسلیحات و تهدیدهای امنیتی فرامرزی، الزامات تازه‌ای پیش روی این سازمان قرار می‌دادند.

قانون مبارزه با جرائم مصوب سال ۱۹۹۴، دامنهٔ کاربرد نظارت راهبردی بر ارتباطات را در چارچوب نظام حقوقی مادهٔ ۱۰ قانون اساسی آلمان گسترش داد و انتقال اطلاعات به‌دست‌آمده به نهادهای مجری قانون را نیز در بر گرفت. این تغییر، تحول حقوقی مهمی بود.

هانینگ که از سال ۱۹۹۸ تا ۲۰۰۵ ریاست سازمان اطلاعات فدرال را بر عهده داشت، در دوره‌ای فعالیت می‌کرد که حملات ۱۱ سپتامبر رخ داد و در پی آن، اهمیت مأموریت‌های ضدتروریستی سازمان و همکاری‌های بین‌المللی آن افزایش یافت. همکاری فنی با دستگاه‌های اطلاعاتی آمریکا یکی از بخش‌های مهم این تاریخ بود.

سازمان اطلاعات فدرال و آژانس امنیت ملی آمریکا (NSA) در مکان‌هایی مانند باد آیبلینگ در ایالت بایرن با یکدیگر همکاری کردند. عملیات «ایکونال» (Eikonal) در فاصلهٔ سال‌های ۲۰۰۴ تا ۲۰۰۸ نیز شامل رهگیری داده‌های ارتباطی در یکی از گره‌های مخابراتی فرانکفورت بود.

تبادل اطلاعات می‌تواند کمبودهای توانایی هر یک از طرفین را جبران کند؛ اما در عین حال، گردآوری، گزینش، انتقال و نظارت بر اطلاعات را میان نهادهای مختلف توزیع می‌کند.

مشروعیت قانونی عملیات ایکونال بعدها به یکی از موضوعات مناقشه در تحقیقات پارلمان فدرال آلمان تبدیل شد. شاهدان و نمایندگان دولت از مبانی حقوقی عملیات و سازوکارهای پالایش اطلاعات دفاع کردند، در حالی که احزاب مخالف در نظرات جداگانهٔ خود دربارهٔ گزارش تحقیق، صریحاً آن را فاقد مبنای قانونی دانستند. این تحقیقات، چگونگی اجرای عملیات را آشکار کرد، اما اختلاف‌نظرهای سیاسی و حقوقی روشنی نیز بر جای گذاشت.

در سال ۲۰۱۳، افشاگری‌های ادوارد اسنودن دربارهٔ نظارت گسترده، آلمان را تکان داد. گزارش‌هایی مبنی بر اینکه تلفن همراه آنگلا مرکل، صدراعظم آلمان، احتمالاً از سوی آمریکا شنود شده بود، مسئله را از حریم خصوصی شهروندان عادی به سطح روابط میان رهبران کشورها و متحدانشان ارتقا داد.

در سال ۲۰۱۴، پارلمان فدرال آلمان کمیته‌ای برای تحقیق دربارهٔ این موضوع تشکیل داد. در جریان تحقیقات بعدی، سازمان اطلاعات فدرال دیگر صرفاً نگران این نبود که آیا خود به هدف شنود تبدیل شده است؛ بلکه عملکرد آن در مشارکت آلمان در عملیات شنود نیز به موضوع پرسش و پاسخ تبدیل شد.

«شناسه‌های گزینش» یا Selectors، شناسه‌هایی هستند که سامانه‌های اطلاعاتی برای غربال‌کردن جریان ارتباطات و یافتن اهداف موردنظر از آن‌ها استفاده می‌کنند؛ برای مثال، شماره‌های تلفن و نشانی‌های پست الکترونیکی. این شناسه‌ها در ظاهر چیزی جز رشته‌ای از داده‌های فنی نیستند، اما در پس آن‌ها ممکن است یک مقام دولتی، یک وزارتخانه یا یک شرکت قرار داشته باشد.

اگر طرف همکار این شناسه‌ها را ارائه کند و دستگاه داخلی عملیات را اجرا کند، در صورتی که نهاد مجری به‌درستی بررسی نکند این شناسه‌ها به چه اهدافی اشاره دارند، همکاری فنی می‌تواند از حدود استفاده‌ای که در ابتدا بر سر آن توافق شده بود فراتر برود.

در سال ۲۰۱۵، کورت گراولیچ، قاضی پیشین دادگاه اداری فدرال که مأمور بررسی فهرست‌های مربوط شده بود، یافته‌های خود را به پارلمان آلمان ارائه کرد. او ۳۹٬۰۸۲ شناسهٔ گزینش متعلق به آژانس امنیت ملی آمریکا را بررسی کرده بود که سازمان اطلاعات فدرال آن‌ها را رد کرده یا از کار انداخته بود. این شناسه‌ها هم شامل مشخصات تلفنی و هم شناسه‌های ارتباطات اینترنتی بودند و در میان موارد مسئله‌ساز، نهادهای دولتی و شرکت‌های اروپایی جایگاه برجسته‌ای داشتند.

این مجموعه شامل شناسه‌هایی بود که سازمان اطلاعات فدرال کنار گذاشته بود و نمی‌توان آن را مستقیماً معادل شمار تمام اهدافی دانست که در عمل شنود شده بودند. بااین‌حال، چگونگی تهیهٔ فهرست‌ها و زمان کنارگذاشتن شناسه‌ها، به‌اندازهٔ خود فهرست‌ها اهمیت دارد.

گراولیچ اعلام کرد که استفاده از شناسه‌های گزینش علیه نهادهای سیاسی اروپایی، با مفاد تفاهم‌نامهٔ همکاری اطلاعاتی آلمان و آمریکا که در سال ۲۰۰۲ امضا شده بود، مغایرت داشت.

تحقیقات همچنین مشکل مدیریتی مشخص‌تر و شرم‌آورتری را آشکار کرد: همهٔ کارکنان فنی سازمان اطلاعات فدرال، از مفاد توافق‌های سیاسی تعیین‌کنندهٔ حدود همکاری اطلاع کافی نداشتند. اگر تعهداتی که مدیران ارشد امضا می‌کنند به قواعدی تبدیل نشوند که کارکنان اجرایی بتوانند در عمل از آن‌ها استفاده کنند، ممکن است این تعهدات روی کاغذ باقی بمانند و هرگز وارد سازوکار واقعی سامانه‌های فنی نشوند.

برای دولت آلمان، این همکاری دو مسئله را به یکدیگر گره زده بود. نخست، چگونه باید از شهروندان، دولت و شرکت‌های آلمانی در برابر نظارت غیرقانونی محافظت کرد؟ دوم، آیا نهادهای آلمانی به طرف همکار خود در نظارت بر شرکای اروپایی کمک کرده بودند؟

توضیح تبادل اطلاعات صرفاً با تکیه بر روابط میان متحدان، پاسخ پرسش دوم را نمی‌دهد؛ همان‌طور که محکوم‌کردن آمریکا به‌تنهایی نمی‌تواند مسئولیت خود سازمان اطلاعات فدرال را روشن کند.

پس از گسترش اختیارات، چه کسی نظارت می‌کند؟

اصلاح قانون مربوط به سازمان اطلاعات فدرال در سال ۲۰۱۶، از یک سو مجوزهای روشن‌تری برای نظارت بر ارتباطات خارجی فراهم کرد و از سوی دیگر، رویه‌های کنترلی بیشتری به وجود آورد. در همین اصلاحات، نهادی به نام «هیئت مستقل» (Unabhängiges Gremium) نیز تشکیل شد که از دو قاضی و یک دادستان تشکیل می‌شد.

در ۱۹ مهٔ ۲۰۲۰، دادگاه قانون اساسی فدرال آلمان حکم مهمی دربارهٔ نظارت سازمان اطلاعات فدرال بر ارتباطات خارجیِ اتباع خارجی صادر کرد. بر اساس این حکم، نهادهای دولتی آلمان حتی هنگام اعمال قدرت در خارج از کشور نیز مشمول حقوق بنیادین هستند. محرمانگی ارتباطات و آزادی مطبوعات اتباع خارجی را نمی‌توان صرفاً به این دلیل که در آلمان حضور ندارند یا شهروند آلمان نیستند، از حمایت حقوقی خارج کرد.

دادگاه این فعالیت‌ها را به‌طور کامل ممنوع نکرد، اما خواستار تعیین محدودیت‌های قانونی روشن، تقویت حمایت‌ها و ایجاد سازوکار نظارت مستقل شد.

در سال ۲۰۲۱، قانون‌گذاران بر همین اساس قانون را اصلاح کردند و «کمیسیون مستقل نظارت» (UKRat) را به وجود آوردند. این کمیسیون از سال ۲۰۲۲ بر فعالیت‌های اطلاعاتی فنی سازمان اطلاعات فدرال نظارت می‌کند. نهادهای نظارت پارلمانی، کمیسیون مادهٔ ۱۰ قانون اساسی و نهاد فدرال حفاظت از داده‌ها نیز هر یک در حوزهٔ مسئولیت خود وظایفی بر عهده دارند.

این تغییرات از یک سو محدودیت‌های بیشتری ایجاد کردند و از سوی دیگر، اختیارات اطلاعاتی را در قالبی نهادی‌تر تثبیت کردند. گسترش قدرت و افزایش کنترل، هر دو در چارچوب همان اصلاحات قانونی رخ دادند.

در ۱۲ اوت ۲۰۲۶، کابینهٔ فدرال دور تازه‌ای از اصلاحات قانونی را تصویب کرد. بر اساس طرح اعلام‌شدهٔ دولت، سازمان اطلاعات فدرال می‌تواند محتوای ارتباطات به‌دست‌آمده از طریق نظارت راهبردی را حداکثر تا شش ماه و داده‌های مربوط به ترافیک ارتباطات را حداکثر تا دوازده ماه نگهداری کند. همچنین قرار است اختیارات روشن‌تری برای تحلیل مبتنی بر هوش مصنوعی و تطبیق زیست‌سنجی به این سازمان داده شود.

پیش‌نویس همچنین اقدام‌های فعال در فضای سایبری را تحت شرایط مشخصی در بر می‌گیرد. بر اساس آن، قرار است بخش بیشتری از وظایف نظارت حقوقی در کمیسیون مستقل نظارت متمرکز شود، در حالی که نظارت سیاسی پارلمان همچنان حفظ خواهد شد.

در ۱۲ اکتبر، کمیتهٔ امور داخلی پارلمان فدرال جلسه‌ای استماع دربارهٔ این پیش‌نویس برگزار کرد. کارشناسان همچنان اختلاف‌نظر داشتند: موافقان معتقد بودند اختیارات قدیمی دیگر برای مقابله با تهدیدهای جدید کافی نیست؛ منتقدان نیز دربارهٔ حجم داده‌های قابل ذخیره‌سازی، اقدامات فعال و راه‌های جبران خسارت و اعتراض حقوقی تردید داشتند.

دولت، متمرکزکردن نظارت را راهی برای حل مشکل پراکندگی مسئولیت‌ها معرفی می‌کند. اما پس از تمرکز نهادی، این پرسش همچنان باقی است که آیا نیروی انسانی، توانایی فنی و اختیارات بازرسی می‌توانند هم‌پای گسترش فعالیت‌ها پیش بروند یا نه. پاسخ را نمی‌توان صرفاً از توضیحات خود پیش‌نویس استخراج کرد. معیار واقعی نظارت این است که نهاد ناظر به چند سامانه دسترسی دارد، چه سوابقی را می‌تواند ببیند و قادر است جلوی چه اقداماتی را بگیرد.

درست در همین مقطع، پروندهٔ هانینگ علنی شد. هرچند هیچ رابطهٔ علّی اثبات‌شده‌ای میان این پرونده و اصلاحات قانونی وجود ندارد، تقریباً هم‌زمانی طرح آن‌ها در برابر افکار عمومی، بُعدی ملموس به بحث بخشید: فناوری‌های جدید، دروازهٔ ورود اطلاعات را گسترش می‌دهند، اما روابط قدیمی میان کارکنان همچنان ممکن است بر مسیر خروج اطلاعات تأثیر بگذارند.

همکاری بین‌المللی در چارچوب قانون و استفاده از اسناد داخلی برای مشاورهٔ خصوصی، دو موضوع متفاوت‌اند و باید از یکدیگر تفکیک شوند. اینکه مورد دوم واقعاً رخ داده است یا نه و در چه ابعادی بوده، باید از طریق تحقیقات و روند قضایی روشن شود.

سازمان اطلاعات فدرال از دل سازمان گهلن بیرون آمده و میراث سنگینی در حوزهٔ نیروی انسانی و ساختار نهادی با خود حمل می‌کند؛ اما تاریخ هفتادسالهٔ این نهاد را نیز نمی‌توان به خطی مستقیم فروکاست که گویا «سرشت عمل‌گرایانه» آن ناگزیر به خیانت‌های مکرر می‌انجامد.

تحقیقات سیاسی داخلی در سال‌های نخست، پرونده‌های نفوذ در دوران جنگ سرد، از کنترل خارج‌شدن همکاری‌های ارتباطی فرامرزی و اتهامات کیفری امروز، هر یک موضوع، انگیزه و مسئولیت خاص خود را دارند. آنچه این رخدادها را به یکدیگر پیوند می‌دهد، مسئله‌ای دیرپا است: دستگاه مخفی چگونه سودمندی خود را اثبات می‌کند و در عین حال، چگونه می‌توان فعالیت‌های آن را به‌طور مؤثر تحت کنترل قرار داد؟

بار دیگر به نزدیک به دو هزار سندی بازگردیم که در خانهٔ هانینگ کشف شد. این اسناد در گذشته برای گزارش وضعیت به عالی‌ترین سطوح دولت استفاده می‌شدند، اما بعدها ــ بنا بر ادعاهای مطرح‌شده ــ طی سال‌های متمادی به دست رئیس بازنشستهٔ سازمان رسیدند.

تعداد اسناد چشمگیر است، اما مسئلهٔ دشوارتر، خودِ فرایند انتقال آن‌هاست: فردی که دیگر در خدمت دولت نبود، چگونه توانسته بود برای مدتی طولانی به اسنادی دسترسی داشته باشد که اصولاً نباید در اختیارش قرار می‌گرفتند؟

هنوز مشخص نیست تحقیقات جاری در نهایت چگونه به پایان خواهد رسید؛ اما این پرسش دیگر پرسشی نیست که بتوان آن را فقط از یک افسر اطلاعاتی بازنشسته مطرح کرد.

بیشتر از مجله جنوب جهانی-بررسی مسائل جنوب جهانی – سال بیستم کشف کنید

برای ادامه خواندن و دسترسی به آرشیو کامل، اکنون مشترک شوید.

ادامه مطلب