سرمایه‌داری دیجیتال در تنگنا

کلودیو کاتس، اقتصاددان و استاد آرژانتینی

ترجمه مجله جنوب جهانی

در یک نگاه

سرمایه‌داری دیجیتال در حال جایگزینی مدل مالی‌سازی‌ای است که جهانی‌سازی نئولیبرال را بنا نهاد. اما شکاف در جهانی‌سازی، غیرصنعتی‌شدن ایالات متحده و ظهور برق‌آسای چین، ستون‌های این تفوق را سست کرده‌اند. پلوتوکراسی اطلاعاتی جدیدی ظهور کرده که داده‌های کاربران را مصادره کرده، از نجات بانک‌ها سود برده و آزمایش کاری همه‌گیری را کنترل کرده است. هوش مصنوعی این سلطه را با تقویت تصاحب و دستکاری اطلاعات توسط نخبگان میلیاردر دیجیتال به اوج می‌رساند.

جایگزینی جهانی‌سازی نئولیبرال با سرمایه‌داری دیجیتال، اصلی‌ترین تحول دهه گذشته است. مدل مالی‌سازی که به انفجار بزرگ بانکی ۲۰۰۸ منجر شد، اکنون با طرحی دیگر که بخش فناوری آن را رهبری می‌کند، تکمیل یا جایگزین شده است؛ طرحی که گرایش‌های مسلط نظام را تعیین می‌کند. فرماندهی جدید سرمایه‌داری که غول‌های رایانه آن را بر عهده گرفته‌اند، نقطه اوج چندین فرآیند پیشین است و با ناکامی غیرمنتظره‌ای روبه‌روست.

شش تغییر اساسی

مگاشرکت‌های فناوری، نخست، سلطه‌ای فزاینده را به دلیل تأثیرشان بر زنجیره‌های جهانی ارزش که با جهانی‌سازی تولید شکل گرفتند، به دست آوردند. جهش ثبت‌شده در بین‌المللی‌شدن فعالیت اقتصادی محدود به تجارت یا مالی نبود، بلکه اشکال تولید را دگرگون کرد. این دگردیسی به نوبه خود به واسطه انقلاب فناوری‌ای ممکن شد که رایانه‌ها آن را آغاز کردند، شبکه‌ها آن را تثبیت کردند و هوش مصنوعی آن را تأیید می‌کند.

نقش محوری شرکت‌های فناوری، دوم، نقطه اوج تکامل خود این بخش است که مراحل داخلی متوالی کمال دیجیتال را طی کرده است. رایانه‌های اولیه به سمت ماشین‌های سریع‌تر با ظرفیت حافظه بیشتر پیش رفتند و این افزایش توان محاسباتی، استفاده تجاری از آن را تشویق کرد.

در آغاز قرن بیست و یکم، پردازش اطلاعات در مقیاسی دیگر با کلان‌داده (Big Data) ظهور کرد و در دهه گذشته، دستیارهای مجازی شروع به تشخیص صدا و تعامل با کاربر از طریق تلفن کردند. با این پیشرفت، اشکال پایه کاربرد هوش مصنوعی را افتتاح کردند. همسو با این بلوغ، کاربرد این فناوری در فرآیندهای اتوماسیون و رباتیزاسیون پلتفرم‌های کاری آغاز شد.

این وزن‌گیری دیجیتال‌سازی، سوم، به واسطه دسترسی فراوان به سرمایه برای توسعه رایانه ممکن شده است که پس از فروپاشی بانکی ۲۰۰۸ رخ داد. آن بحران، تزریق عظیم پول توسط بانک‌های مرکزی برای نجات نهادهای ورشکسته را در پی داشت (تسهیل کمی). اما سرنوشت بعدی آن وجوه، تأمین مالی شرکت‌های فناوری بود. این شرکت‌ها توده بی‌سابقه‌ای از منابع را در اختیار داشتند که بانک‌ها به نفع آن‌ها هدایت کردند و از آن پول برای تحقق گسترش برق‌آسای خود استفاده کردند.

این چرخش معنادار در توسعه سرمایه‌داری، در ابتدا توسط توجه فراگیر به لرزه بانکی ۲۰۰۸ پنهان ماند. بحث‌ها درباره تنظیم‌گری یا تداوم صرف مالی‌سازی، علاقه اقتصاددانان را به خود جلب کرد. به طور کلی، آن فرآیند به عنوان پله‌ای دیگر از عصر نئولیبرال دیده شد، بدون توجه به این که هجوم گسترده سرمایه به بانک‌ها برای جلوگیری از ورشکستگی‌شان، در نهایت یک پلوتوکراسی دیجیتال را پدید آورد.

این بخش صعودی، منابع را تصاحب کرد و سرمایه‌داری را بازپیکربندی کرد، زیرا داده‌هایی را که انقلاب دیجیتال را پشتیبانی می‌کنند، تحت کنترل خود گرد آورد. این چهارمین عامل تعیین‌کننده چرخش کنونی، به واسطه تمرکز و تصاحب آن نهاده حیاتی در دست مشتی شرکت ممکن شد.

داده‌ها همگام با خود گسترش رایانه‌ها، اینترنت، شبکه‌ها و تلفن‌های همراه، تصاحب، تملک، سرقت و ربوده شدند. مالکان این بافت (Space، Anthropic، OpenAI، Google، Meta، Microsoft، Amazon) مصادره اطلاعات را به اوج رساندند؛ اطلاعاتی که از دهه ۱۹۸۰ کاربران از طریق کارت‌های اعتباری به‌طور رایگان تأمین می‌کردند.

تصاحب نمایی این بنیادها بعدها از طریق گردآوری آن‌ها در کلان‌داده‌ها و پردازش‌شان در مراکز داده (Data Center) تحقق یافت. پردازش این نهاده‌ها در الگوریتم‌های طراحی‌شده توسط شرکت‌ها، به پلوتوکراسی دیجیتال امکان می‌دهد ابزاری بی‌سابقه برای کنترل اجتماعی و انباشت سود در اختیار داشته باشد.

این مدیریت از انباشت بی‌مجازات داده‌های تأمین‌شده توسط شبکه عظیم کاربرانی که تحت فرمانش به هم متصل شدند، برخاست. فیس‌بوک ۳٫۱۲۰ میلیارد کاربر فعال ماهانه از جمعیت جهانی نزدیک به ۸٫۲۰۰ میلیارد نفری دارد. این پلتفرم بر ۳۸٪ ساکنان کره زمین و ۵۴٪ کاربران اینترنت عمل می‌کند. واتس‌اپ حدود ۳٫۰۰۰ میلیارد کاربر را به هم متصل می‌کند و پرکاربردترین سیستم پیام‌رسان جهان را تشکیل می‌دهد. اینستاگرام نیز تا تعداد مشابهی از کاربران بالا رفت و مسنجر حدود ۱٫۱۰۰ میلیارد کاربر دارد.

زمانی که فیس‌بوک واتس‌اپ را خرید (۲۰۱۴)، به نهادهای تنظیم‌گر قول داد داده‌های به‌دست‌آمده از آن سیستم را با داده‌های خودش تلاقی نخواهد داد. اما با مصونیت کامل این تعهد را نقض کرد و ذخیره‌سازی عظیم نهاده‌هایی را محقق ساخت که رقبایش نیز مرتکب شده‌اند. هوش مصنوعی با آن پلتفرم داده در سرورهایی که مشتی شرکت اداره می‌کنند، توسعه یافته است.

همه‌گیری به عنوان ششمین عامل تعیین‌کننده مرحله جدید عمل کرد. امکان تحقق جهشی کیفی در انقلاب دیجیتال را از طریق آزمایشی بزرگ برای استفاده کامل از فناوری جدید فراهم کرد. اضطرار پزشکی غیرمنتظره، استقرار یک سیستم جهانی ارتباطات فوری را تشویق کرد که بر زیرساختی عظیم برای ردیابی، اندازه‌گیری و پیش‌بینی همه رفتارها استوار بود.

پلتفرم‌های دیجیتال امکان پردازش آن مهندسی اجتماعی را در طول قرنطینه‌ها فراهم کردند. مدل جدیدی برای کار، خرید و ارتباط شکل گرفت که بعدها به زندگی کاری وارد شد. آزمایش بزرگ در طول همه‌گیری امکان کمال‌بخشی به همه سازوکارهای آن طرح جدید را فراهم کرد که از طریق کدهای QR، بانکداری اجباری و تثبیت دورکاری در زندگی روزمره پایداری یافت.

راز دیجیتال‌سازی

هوش مصنوعی جدیدترین و پیشرفته‌ترین مرحله انقلاب دیجیتال است که در دهه گذشته ریتمی سرسام‌آور به خود گرفته. اما خاستگاهش به ظهور رایانش در ۱۹۴۶، معرفی ریزپردازنده در ۱۹۷۱ و تعمیم اینترنت از ۱۹۹۱ بازمی‌گردد. شبکه‌ها بعدها با به هم پیوستن میلیون‌ها کاربر و جایگزینی ذخیره‌سازی داده در رایانه‌های شخصی با موقعیت‌یابی آن‌ها در فضای دیجیتال، ظهور کردند.

این تغییر، مهم‌ترین جهش در رایانه را معرفی کرد و کاربرد آن را در صنعت ۴٫۰ از طریق زنجیره‌های ارزش تسریع کرد. مرحله اولیه کاربردهای رایانه‌ای در اقتصاد و زندگی روزمره (۱۹۸۵-۲۰۰۸)، با جهانی‌شدن وب به عنوان محل سازمان‌دهنده توسعه دیجیتال (۲۰۰۸-۲۰۲۲) دنبال شد. هوش مصنوعی حلقه جدیدی از توالی‌ای را معرفی می‌کند که ریتم شدید بین‌المللی‌شدن اقتصاد را دنبال کرد.

هوش مصنوعی با ChatGPT که شرکت OpenAI در ۲۰۲۲ منتشر کرد، ظهور کرد. معرفی «ماشین یادگیری عمومی» را که از شبکه‌های عصبی الهام گرفته، آزمایش می‌کند؛ ماشینی که با الگوریتم‌هایی کار می‌کند که سیستم‌های بیولوژیک را تقلید می‌کنند. آن‌ها بر اساس آن انطباق آموزش داده می‌شوند.

توسعه آن از سه فرآیند همگرا ناشی شد که مالکان جهان دیجیتال را توانمند کرد. نخست خصوصی‌سازی اینترنت بود و سپس تملک داده‌ها. این مصادره از سابقه تاریخی محصورسازی زمین‌های اشتراکی در انگلستان پیروی کرد که انباشت اولیه سرمایه را تقویت کرد. سرانجام، سیل پولی که نخبگان فناوری از بانک‌های مرکزی پس از فروپاشی ۲۰۰۸ دریافت کردند، نقطه اوج صعود کاست جدید بود.

حضور یک حباب مالی محقق‌شده (دات‌کام) و حبابی در حال شکل‌گیری (هوش مصنوعی)، تکرار یک عنصر کلاسیک از همه انقلاب‌های فناوری را نشان می‌دهد. آنچه با تب کانال‌های ناوبری (۱۷۹۷)، هیجان راه‌آهن (نیمه قرن نوزدهم)، خوش‌بینی بورسی با فولاد یا برق (۱۸۹۰-۱۸۹۳)، اتومبیل (۱۹۲۰-۳۰) و ماتریس انرژی (۱۹۷۰-۸۰) رخ داد را تکرار می‌کند.

نوآوری‌ای با تأثیر رادیکال و شکوفایی مالی متعاقب، بار دیگر بر دگردیسی کیفی سرمایه‌داری اثر می‌گذارد.

شرکت‌هایی که این مسیر را فرماندهی می‌کنند، بر قله موج قرار گرفتند و سخت‌افزار و نرم‌افزاری را مدیریت می‌کنند که به آن‌ها امکان تصاحب و گردآوری داده‌های تأمین‌شده رایگان توسط کاربران را می‌دهد. نخست آن اطلاعات را با اسناد موجود سازمان دادند و سپس از تعامل اجتماعی شبکه‌ها برای تصاحب کلیت آن منابع استفاده کردند.

مایکروسافت این جذب را در دهه ۱۹۸۰ از طریق سیستم‌عامل ویندوز آغاز کرد که به مدل نمادین رایانه تبدیل شد. اپل این مسیر را با طرح خود تکمیل کرد و گوگل موتور جستجوی اصلی را با چندین ابزار اتصال معرفی کرد (ایمیل جیمیل، پلتفرم صوتی-تصویری یوتیوب). سیستم‌عامل اندروید تلفن‌های هوشمند، بخش بزرگی از داده‌های کره زمین را در اختیار تصاحب‌کنندگانش قرار داد.

گوگل به ماشینی برای گردآوری و سازمان‌دهی داده‌ها تبدیل شد. با گروه‌بندی تمام اطلاعات موجود در اینترنت آغاز کرد، سپس کتاب‌ها را فهرست کرد (پروژه کتابخانه گوگل)، اخبار را مرتب کرد (گوگل نیوز) و خیابان‌ها، مسیرها و شهرها را نقشه‌برداری کرد (گوگل مپس)، تا خود را به ابزار لازم برای تسلط بر تجارت دیجیتال مجهز کند. با این بنیاد، فضاهای تبلیغاتی پلتفرم‌هایش را به شرکت‌ها می‌فروشد تا کمپین‌هایشان را فردی‌سازی کنند و مشتریانشان را وفادار سازند.

فیس‌بوک همان مسیر را با پرکاربردترین شبکه اجتماعی جهان و منبع اطلاعاتی متعاقبی که کاربرانش تأمین می‌کنند، هموار کرد. اینستاگرام و واتس‌اپ از عکس‌ها، ویدیوها و پیام‌ها با همان هدف تقویت هدف‌گیری فروش استفاده می‌کنند.

تمام فعالیت تجاری با این الگوی جدید شناخت دقیق درآمدها و ترجیحات مصرف‌کنندگان دگرگون شده است. موفقیت آمازون نیز در همین مدیریت نهفته است؛ آمازونی که تجارت را از پایه با ثبت خریدارانش دگرگون کرد.

با سیستم‌مندسازی پروفایل خریداران، از فروش ساده کتاب از طریق اینترنت (۱۹۹۴) به بزرگ‌ترین شرکت فروش آنلاین جهان تبدیل شد. مدیریت و شناختش از مصرف‌کنندگان به او امکان داد غول‌های قدیمی خرده‌فروشی (والمارت، کارفور) را کنار بزند. اکنون پس از معرفی دستگاه الکسا برای ارتباط از طریق تشخیص صدا، در مسابقه هوش مصنوعی شرکت دارد.

همگانی‌شدن تلفن‌های همراه از ۲۰۰۹ ابزار کلیدی برای تثبیت پلتفرم‌های تبلیغاتی را فراهم کرد. این دستگاه راز بزرگ سلطه‌ای بود که گوگل (۱۹۹۸) افتتاح کرد، فیس‌بوک (۲۰۰۴) ادامه داد، یوتیوب (۲۰۰۵) تقویت کرد و اینستاگرام و توییتر (۲۰۰۶) تثبیت کردند.

پلتفرم‌های دیگر (مانند اوبر و ایربی‌اندبی) مدیریت دارایی‌های دیگران (اتومبیل‌ها، آپارتمان‌ها) را از طریق واسطه‌گری در استفاده از آن‌ها معرفی کردند. این مدل به نوبه خود رونق فعالیت‌های تحویل یا پیام‌رسانی (PedidosYa، Glovo، Rappi) را برانگیخت که از انتقال تعهدات و ریسک‌ها به مجریان آن فعالیت‌ها سود می‌برد.

پلوتوکراسی جدید

همه مدل‌های کسب‌وکار سرمایه‌داری توسط تکامل دیجیتالی دگرگون شده‌اند که مزایای بی‌شماری به کسی که اول رسید، می‌دهد. آن پیشتاز، مدیریت شبکه‌ای را که کاربران را به خدمات جدید موجود متصل می‌کند، تصاحب می‌کند. کلید آن موفقیت سرمایه‌داری در تملک داده‌هایی نهفته است که هر کسب‌وکار را سازمان می‌دهند.

مدیریت پلتفرمی که داده‌ها را استخراج، تحلیل و به پول تبدیل می‌کند، راز اصلی آن سلطه است. الگوریتم‌هایی برای مصادره اطلاعات و تضمین مشتریان می‌طلبد و از زیرساخت عظیمی استفاده می‌کند که مدل رایانه‌ای جدید انباشت را پشتیبانی می‌کند.

مالکان این فنرها به نخبگانی در درون خود طبقه حاکم سرمایه‌دار تبدیل شده‌اند، با قدرتی به بزرگی و بی‌سابقگی. اقلیت کوچکی از فوق‌قدرتمندان را تشکیل می‌دهند که از کنترلشان بر بردارهای اطلاعات، ثبت اختراعات، الگوریتم‌ها و سیستم‌های لجستیک بهره می‌برند. با این مدیریت، وزن‌گیری عظیمی بر بقیه سرمایه‌داران و کل جامعه به دست آورده‌اند.

در پیرامون حلقه‌های خود، پیکربندی‌های معمول انحصار چندجانبه را تثبیت کرده‌اند که با خرید کامل یا جزئی شرکت‌هایی که به عنوان رقبای بالقوه سر برمی‌آورند، موانعی برای ورود به تجارت ایجاد می‌کنند. پلتفرم‌های اصلی استراتژی‌های تهاجمی خرید یا مشارکت تازه‌واردان را توسعه می‌دهند.

با سرعت زیاد عمل می‌کنند، هنگامی که جایگاه‌هایی ظاهر می‌شوند که موقعیت مسلط پلوتوکرات‌های مستقر را تهدید می‌کنند. از آنجا که انقلاب دیجیتال در حال توسعه کامل است، باید اعضای جدیدی را در آن نخبگان بپذیرند، پس از درگیر کردن آن‌ها در تثبیت هرم قدرت.

همه مقررات موجود برای جلوگیری یا محدود کردن این تمرکز سرمایه، به آسانی توسط مشتی میلیاردر که جهان دیجیتال را اداره می‌کنند، دور زده شده‌اند. انتظارات ساده‌لوحانه برای دموکراتیزه‌شدن اطلاعات — که همراه با ظهور اینترنت می‌آمد — در برابر استبدادی که مالکان سیستم اعمال می‌کنند، برای همیشه دفن شده‌اند.

مشهورترین شخصیت‌های آن جهان به عنوان سرمایه‌دارانی عمل می‌کنند که مالکیت را با وظیفه سازمان‌دهی یا مدیریت شرکت‌های بخش ترکیب می‌کنند. سودهای عظیم گیتس، زاکربرگ، بزوس، ماسک یا آلتمن پیش از هر چیز از جایگاهی که به عنوان مالکان شرکت‌ها اشغال می‌کنند، ناشی می‌شود.

ارزش بورسی چشمگیر آن شرکت‌ها و پاداش متعاقبی که از آن ارزش‌گذاری به دست می‌آورند، از آن مالکیت ناشی می‌شود. اما در بسیاری موارد، این نقش با نقش آن‌ها به عنوان نوآوران و تبدیل‌کنندگان اختراعات دیجیتال به کالاهای سودآور همزیستی دارد. ستایش‌هایی که برای این ویژگی دوم دریافت می‌کنند، معمولاً ناکامی‌های اجتماعی هولناکی را که تثبیت‌شان به عنوان میلیاردر در ساختاری بی‌سابقه از نابرابری ایجاد می‌کند، پنهان می‌کند.

مدل جدید شکل‌گرفته پیرامون نوآوری دیجیتال با نام‌های متعددی نام‌گذاری شده است. معنای اولیه «تک‌ـ‌سرمایه‌داری» بر این تأکید داشت که انقلاب رایانه‌ای بخش تجاری جدیدی را در فرماندهی نظام قرار داد و جایگزین شرکت‌های سنتی نفتی، فولادی یا خودروسازی کرد.

شناسایی بعدی با «سرمایه‌داری پلتفرمی» به نقش مسلط جدیدی اشاره داشت که این شاخه‌ها در عملکرد کلی نظام اعمال می‌کنند. نویسندگانی که این اصطلاح را ابداع کردند (نیک سرنیچک)، نشان دادند چگونه جمعیتی از عرضه‌کنندگان از طریق انحصارهای چندجانبه جدیدی که شبکه‌ها را کنترل می‌کنند، با جمعیتی از متقاضیان پیوند خورده است.

اصطلاح دیگر مورد استفاده، «سرمایه‌داری دیجیتال»، نیز پویایی کلی نظامی را برجسته می‌کند که توسط واسطه‌گری فناوری‌های اطلاعاتی جدید شکل گرفته است.

هیچ‌یک از این سه معنا دلالت بر وجود نظامی متفاوت از سرمایه‌داری ندارد. اقتصاد و جامعه همچنان حول یک رژیم اجتماعی رقابت برای سودهای برخاسته از استثمار عمل می‌کنند. آنچه تغییر کرده، مرحله، مدل یا شکل انباشت آن شیوه تولید است.

در قله آن ساختار و در پویایی بازتولید آن، بخش جدیدی از پلوتوکرات‌ها قرار گرفته است که مسیر و اولویت‌های سرمایه‌داری را تعیین می‌کنند. سطحی از ثروت را به نمایش می‌گذارند که هرگز دیده نشده و توانایی بی‌سابقه‌ای برای تأثیرگذاری بر مسیر نظام دارند، اما پروژه‌شان تحت تأثیر تغییر غیرمنتظره روابط بین‌الملل قرار گرفته است.

جهانی‌سازی دیجیتال‌شده

انقلاب دیجیتال در مقیاسی جهانی توسعه یافت که از همه سوابق دگردیسی‌های مشابه فراتر رفت. برخلاف آنچه با راه‌آهن، برق، اتومبیل، پلاستیک‌ها یا انرژی رخ داد، مستقیماً در مقیاس سیاره‌ای ظهور کرد. از یک کشور به کشور دیگر از طریق سرمایه‌گذاری خارجی یا استقرار شرکت‌ها گسترش نیافت، بلکه از همان ابتدا کاربران را به عنوان مصرف‌کنندگان سراسر کره زمین به هم متصل کرد. به همین دلیل گوگل، متا، مایکروسافت، آمازون، فیس‌بوک از آغاز به عنوان شبکه‌ها و کسب‌وکارهای جهانی ظهور کردند.

این بین‌المللی‌شدن از همان آغاز عصر دیجیتال ممکن بود زیرا با ظهور جهانی‌سازی همزمان شد. هر دو فرآیند یکدیگر را تقویت کردند، زیرا رایانه‌ای‌شدن، جهانی‌شدن اقتصاد را تسریع کرد و آن جهش در فعالیت‌های جهانی، صعود مگاشرکت‌های فناوری را تقویت کرد. هر دو فرآیند نیز به نوبه خود، ستون‌های جهانی‌سازی را در سطح ژئوپلیتیک (حکمرانی جهانی) و ایدئولوژیک (جهان‌وطن‌گرایی و فراملی‌گرایی) تقویت کردند.

جهانی‌سازی اقتصاد و انقلاب دیجیتال تحت همان محرک سرمایه‌داری گسترش یافتند که زیر تازیانه رقابت، شرکت‌ها را مجبور می‌کند سرمایه‌گذاری‌هایشان را جهانی کنند تا با بازارهای بزرگ‌تر سودآوری کسب کنند. این فشار به گسترش فضایی همراه با کوتاه‌شدن معنادار زمان‌های فرآیند تولید منجر شد.

از دهه ۱۹۹۰ سیاست‌های اقتصادی نئولیبرال این مسیر بین‌المللی‌شدن را تسریع کردند که در خود ماتریس انباشت سرمایه‌داری نهفته است. این مهر جهانی در آغاز قرن بیست و یکم با بین‌المللی‌شدن تولید و تغییر کل جغرافیای صنعتی، که جابه‌جایی صنعت به سمت شرق را در پی داشت، مقیاسی بی‌سابقه به خود گرفت.

اقتصادهای آن منطقه مشارکت خود را در فعالیت تولیدی دو برابر کردند و مرکزیت کارخانه‌ای تاریخی ایالات متحده، اروپا و ژاپن را جایگزین کردند. این دگردیسی بزرگ به واسطه شبکه ارتباطات جدید، اتصالات کاربران و مدل‌های تجاری‌سازی جهانی که انقلاب دیجیتال معرفی کرد، ممکن شد.

جهانی‌سازی به اوج یک فرآیند طولانی بازسازی تقسیم بین‌المللی کار که در دهه ۱۹۶۰ آغاز شد، رسید؛ با انتقال صنایع به پیرامون، جداسازی چرخه محصول در مکان‌های مختلف، ظهور شرکت چندملیتی و شکل‌گیری فضای همگن شرکت فراملی، در چارچوب متمایز اقتصاد جهانی.

شرکت‌ها فعالیت‌های ماهر را از تولید انبوه جدا کردند و از تفاوت‌های ملی در بهره‌وری و دستمزد سود بردند. جهانی‌سازی آن بازسازی را با دوشاخه‌شدن بین‌المللی فرآیند ساخت به اوج رساند. به این ترتیب، گذار از مدلی که پیرامون را به عنوان صادرکننده مواد خام می‌دید، به مدلی که پیرامون را در تولید صنعتی ادغام می‌کند، محقق شد.

آخرین حلقه آن مسیر، استقرار زنجیره‌های جهانی ارزش (CGV) بود، با وزن بیشتر کالاهای واسطه‌ای و واردات، در قالبی از تخصص عمودی شرکت‌های جهانی‌شده. هدف آن بازساخت، افزایش سود از طریق مدیریت بین‌المللی مازاد تصاحب‌شده توسط سرمایه‌داران بود، از طریق تصاحب ارزش اضافی فوق‌العاده‌ای که در سر آن ساختار متمرکز است.

با این طرح، شرکت‌های فراملی تعداد کارکنانشان را دو برابر کردند، موفق شدند یک چهارم تولید ناخالص داخلی جهانی، ۸۰٪ تجارت جهانی و ۴۰٪ ثروت تولیدشده در سراسر کره زمین را کنترل کنند. این توالی دگردیسی‌های عظیم به واسطه توسعه همزمان انقلاب دیجیتال ممکن شد که هر یک از مراحل صعودی جهانی‌سازی را همراهی، تقویت و تشویق کرد.

اما این مدل، فرماندهی اقتصادی بی‌چون‌وچرای ایالات متحده را پیش‌فرض می‌گرفت که الهام‌بخش جهانی‌سازی و مدیر انقلاب اطلاعاتی بود. وال‌استریت پشتوانه مالی این فرآیندها را فراهم کرد، واشینگتن مهر ایدئولوژیک-سیاسی و سیلیکون‌ولی بنیاد دیجیتال را.

آن مدل جهانی‌سازی خواهر-خوانده با دیجیتال‌سازی وعده بازگرداندن تفوق امپریالیستی ایالات متحده را در جهان تک‌قطبی‌ای می‌داد که پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی جانشین شد. اما آن رؤیا با فروپاشی مالی ۲۰۰۸ تلوتلو خورد و از دهه گذشته به طور کامل فرو ریخته است.

شکاف در جهانی‌سازی

انتظار سلطه اقتصادی جهانی که ایالات متحده امیدوار بود با رهبری دیجیتالش بازیابد، به چهار دلیل از بین رفته است: شکاف در جهانی‌سازی، گسست محور چین-آمریکا، غیرصنعتی‌شدن یانکی و ظهور برق‌آسای چین.

شکست جهانی‌سازی در رکود تجارت جهانی پس از چندین دهه پیشرفت بزرگ نمایان می‌شود. آن مبادله به عنوان درصدی از تولید ناخالص داخلی جهانی از ۲۵٪ (۱۹۷۰) به ۶۱٪ (۲۰۰۸) رسید و به ۵۷٪ (۲۰۲۴) عقب‌نشینی کرد. اوج جریان‌های سالانه سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) از ۵٫۳٪ تولید ناخالص داخلی جهانی در ۲۰۰۷ به ۱٫۳٪ در حال حاضر معکوس شده است.

تعمیم اصطلاحات جدید مانند slowbalization یا deglobalization، همراه با محوریت همتایانشان reshoring، near-shoring یا friend-shoring، این تغییر را در سناریوی جدید حمایت‌گرایی و نومرکانتیلیسم تأیید می‌کنند. تأثیر این چرخش در تجارت و مالی بسیار معنادارتر از صنعت است، زیرا زنجیره‌های ارزش پابرجا می‌مانند و عقب‌نشینی فعالیت کارخانه‌ای به الگوهای قدیمی خودکفایی ملی مشاهده نمی‌شود. اما سناریوی جهانی‌سازی و دیجیتال‌سازی نئولیبرال تحت فرماندهی آمریکای شمالی، اکنون داده‌ای از گذشته است.

دوم، پیوند اقتصادی نزدیک بین دو قدرت بزرگی که جهانی‌سازی را تقویت می‌کرد، شکسته شده است. عصر «چین‌آمریکا» به گذشته پیوسته و مدل سرمایه‌گذاری به سمت شرق — تا غول شرقی آنچه مصرف‌کننده آمریکای شمالی می‌خرد تولید کند — به شدت مورد تردید است.

آن طرح که با وام‌های قدرت آسیایی و بدهی‌های همتای غربی‌اش روغن‌کاری شده بود، به نقطه بحرانی غیرقابل تحملی رسید. عدم تعادل جهانی ایجادشده توسط مازادهای تجاری و مالی چین و همتای کسری آمریکایی‌اش، عدم تعادلی انفجاری در اقتصاد جهانی را تغذیه می‌کند. پس از فروپاشی بانکی ۲۰۰۸، دو قدرت فاصله‌گیری تدریجی را برای اصلاح آن عدم تعادل آغاز کردند و آن فاصله‌گیری، تداوم جهانی‌سازی را به طور قطعی تضعیف کرد.

سوم، بین‌المللی‌شدن تولیدی، غیرصنعتی‌شدن ایالات متحده را تا سطحی غیرقابل تحمل برای قدرت اول تشدید کرد. حامیانش گمان می‌کردند تخصص آمریکای شمالی در مالی، خدمات و فناوری عالی، پسرفت کارخانه‌ای را جبران می‌کند و رهبری جهانی واشینگتن را در تقسیم کار جهانی جدید و پایداری بازسازی می‌کند. جهانی‌سازی نئولیبرال و همه پیش‌فرض‌های نئوکلاسیکش درباره تخصص سودآور هر اقتصاد در مزیت‌های نسبی‌اش، بر این باور توهم‌آمیز بنا شده بود.

مغالطه‌های آن خیال در دهه‌های اخیر از طریق کوهی از تناقضاتی که ایالات متحده نتوانسته مدیریت کند، به سطح آب آمد. ناتوانی در به‌کارگیری نوآوری‌های هوش مصنوعی در اقتصادی با بهره‌وری نزولی و رقابت‌پذیری تخریب‌شده، قوی‌ترین و جدیدترین شاهد آن عدم تعادل غیرقابل مدیریت است.

سرانجام، صعود قاهر چین، جهانی‌سازی‌ای را که شرط بزرگ ایالات متحده برای بازیابی رهبری امپریالیستی‌اش بود، خرد کرد و در نهایت پسرفت آن را عمیق‌تر ساخت. پکن و نه واشینگتن، برنده بزرگ گسترش جهانی تجارت بود و به همین دلیل، همچنان از مبادلات جهانی حمایت می‌کند، در برابر واکنش حمایت‌گرایانه حامی اولیه آن مسیر. هیچ داده‌ای زوال آمریکای شمالی را روشن‌تر از آن مزیتی که رقیب چینی در پروژه‌ای که در ابتدا ایالات متحده آن را حمایت می‌کرد، به دست آورد، روشن نمی‌کند.

آن طرح برای چین جایگاهی فرودست و وابسته تعیین کرده بود. قدرت آسیایی را تنها سازنده محصولات پایه تصور می‌کرد که به عنوان صادرکننده تحت انقیاد آن نهاده‌ها به اربابان یانکی شرکت‌های فراملی باقی می‌ماند.

اما چین به جای پیروی از آن مسیر باج‌دهی صرف به قدرت غربی، مدل توسعه خودمختار خود را ساخت و قواعد انتقال فناوری را بر سرمایه‌گذاران خارجی تحمیل کرد. توسعه داخلی خود را با سیاست‌های اقتصادی متضاد با نئولیبرالیسم و مالی‌سازی در اولویت قرار داد.

چین سرمایه‌دارانش را با قواعد دولتی منضبط کرد که سودآوری شرکت‌ها را محدود می‌کند، مدیریت بورژوایی قدرت سیاسی را مسدود کرد و برتری برنامه‌ریزی را تأیید کرد. علاوه بر این، مدل جهانی‌سازی خود را پیرامون جاده ابریشم ساخت. آن طرح جایگزین، آخرین میخ را بر تابوت جهانی‌سازی نئولیبرال و پروژه احیای دیجیتال ایالات متحده کوبید. این نتیجه، سناریوی جدید هوش مصنوعی را به سمتی تغییر می‌دهد که در متن بعدی تحلیل خواهیم کرد.

خلاصه

سرمایه‌داری دیجیتال جایگزین مدل مالی‌سازی‌ای می‌شود که جهانی‌سازی نئولیبرال را بنا نهاد. پلوتوکراسی اطلاعاتی‌ای صعود می‌کند که داده‌های کاربران را مصادره کرد، از نجات بانک‌ها سود برد و آزمایش کاری همه‌گیری را کنترل کرد. هوش مصنوعی آن سلطه را با تقویت تصاحب و دستکاری اطلاعات توسط نخبگان میلیاردر دیجیتال به اوج می‌رساند. اما شکاف در جهانی‌سازی، گسست محور چین-آمریکا، غیرصنعتی‌شدن ایالات متحده و ظهور برق‌آسای چین، ستون‌های آن تفوق را سست می‌کنند.